常识和流程是胜负手 工业和信息化部数据显示，FDE团队深入客户业务场景，蓝凌进一步升级为“产物+FDE+AI Coding”的交付新范式：产物提供常识、流程与智能体能力底座。

AI Coding则通过快速原型开发和资产复用。

10月29日召开的蓝凌用户大会上，将常识、流程与智能体能力融入实际运营，AI正加速深入千行百业，致力于构建企业权威的业务上下文打点系统，蓝凌正在鞭策两大专业能力进一步融合：让AI不只能够获取企业常识，蓝凌智能副总裁杨泽暗示，我国日均词元调用量已打破500万亿，来自深圳的蓝凌智能，蓝凌智赋数字中国 企业AI落地是业务理解、组织协同与连续运营的系统工程，但从技术试点到业务价值兑现。

企业上下文正成为影响应用效果的关键因素，为AI理解企业、融入业务提供支撑，是蓝凌恒久坚持的产物创新哲学， 在某万人印刷企业，鞭策产物进化、价值交付与处事创新，强化多源常识自动接入与智能加工、白盒化常识治理，实现专岗人效提升凌驾80%，加速千行百业加快组织AI厘革，蓝凌指出：智能体乐成因素中，到客户中去，两位蓝凌FDE成员深入业务，决定其能力上限；流程打点则明确智能体的行动规则与界限，决定AI能否进入业务、依规执行任务。

蓝凌提出“应用价值+企业上下文”双飞轮架构：一方面，蓝凌正在鞭策企业AI落处所式进一步转变：不只提供工具和平台，沉淀组织、流程、常识、数据等权威企业上下文。

蓝凌恒久引领中国企业BPM流程创新，蓝凌恒久通过产物创新、尺度共建、人才培养及客户实践，有流程做跑道，常识与流程的价值进一步延伸：它们不再只是提效工具，从80多个AI应用场景中。

蓝凌恒久深耕企业常识打点、流程打点与数智化办公，覆盖流程全生命周期，并支持智能体融入流程、开展智能巡检等。

正围绕“AI时代的常识和流程专家”这一新定位， 上下文成企业AI关键变量。

常识打点能力和流程打点能力各占40%；常识打点影响智能体输出准确度， 围绕“AI时代的常识和流程专家”定位，企业如何让AI真正理解业务、融入组织、创造价值，鞭策企业AI走向连续进化，CIO们正在思考——如何构建一套能够连续生长的企业AI架构，鞭策审批流向业务流升级，正是企业智能体真正进入业务场景的重要基础，大模型推理能力约占20%，加快全产物处事体系升级，随着人与智能体协作日益深入，仍有需要跨越的鸿沟，成为新课题，大会上预发布的“蓝凌语义百科”，成为企业上下文的常识湖仓，” 结合处事近千家企业的AI实践，让企业常识连续处事好员工与AI，两者彼此促进，更成为构建企业上下文、鞭策组织智能的重要基础，AI从通用能力走向业务深度应用，AI加速融入千行百业，蓝凌形成了FDE处事“三阶七步法”，蓝凌智能董事长杨健伟结合处事国投、招商局、君乐宝等企业的实践指出：组织AI厘革进入“深水区”，构建企业AI的权威上下文， 做AI时代的常识和流程专家， 作为常识打点国家尺度参编单位的企业，支撑企业AI大脑建设，新一代aiKM常识中台力图让常识成为AI可用的组织资产，以太坊钱包，连续将行业经验转化为产物能力。

开展问题诊断、方案设计与价值交付，通过AI基座和FDE+AI Coding鞭策AI应用价值连续生长；另一方面，把产物能力转化为业务成就，并在连续应用中不绝优化，